Un directeur expérimenté à vos côtés, sans l'embaucher.
Je suis Jérôme Pruvot. Pendant 11 ans, j'ai dirigé un groupe de concessions automobiles multi-sites. Aujourd'hui, je mets cette expérience au service des dirigeants de TPE/PME, des artisans et des commerçants : reprendre la main sur les chiffres, organiser, vendre mieux, passer un cap difficile.
- 20 ans de direction opérationnelle et commerciale
- Sur site ou à distance
- Premier échange gratuit
Deux portes d'entrée selon votre entreprise
Diagnostic express
350 € HT · ½ journée
Une demi-journée chez vous, un rapport clair sous 5 jours : où part votre marge, où se bloque votre trésorerie, et les 3 actions qui rapportent le plus dans les 90 jours.
- Marge par chantier ou par produit
- Devis, relances, prix
- Trésorerie et délais de paiement
Direction externalisée
Vous avez besoin d'un directeur, mais pas à temps plein, ou pas pour toujours. J'interviens quelques jours par mois, ou à temps plein le temps d'une transition.
- Direction à temps partagé : pilotage régulier
- Management de transition : redresser, remplacer, restructurer
- Audit 360° et accompagnement du dirigeant
Vous vous reconnaissez ?
« Je travaille beaucoup, mais il ne reste rien à la fin du mois »
Chiffre d'affaires correct, marge qui fond. Souvent : prix jamais revus, temps passé non facturé, achats non suivis.
« Tout passe par moi »
L'entreprise a grandi, l'organisation non. Vous êtes le goulot d'étranglement et la stratégie attend.
« La trésorerie me réveille la nuit »
Retards clients, échéances sociales et fiscales, banque qui se crispe. Il faut un plan, vite, et un interlocuteur qui a déjà vécu ces situations.
« Mes devis ne se transforment pas »
Pas de relance, pas de suivi, pas d'indicateur. Le commercial se fait au feeling.
« Je dois remplacer un directeur, maintenant »
Départ, arrêt maladie, crise : il faut quelqu'un d'opérationnel en quelques jours, pas en trois mois.
« J'ai besoin de prendre du recul »
Décisions lourdes, associés, recrutement, investissement : un regard extérieur qui a été à votre place.
Du concret, chiffré, mis en œuvre
- Diagnostic. Je viens sur place, je regarde les chiffres et le terrain, j'écoute l'équipe. Pas de questionnaire générique.
- Priorités. 3 à 5 actions, chacune avec son impact estimé en euros ou en heures, un responsable et une échéance.
- Mise en œuvre. Je ne rends pas un rapport pour disparaître : je mets les outils en place avec vous (tableaux de bord, process, rituels de management).
- Pilotage. Point régulier sur les indicateurs, ajustements, et je m'efface quand vous n'avez plus besoin de moi.
Entreprise de communication visuelle (Allier)
Audit 360° réalisé en septembre 2026, puis accompagnement du dirigeant : modèle de devis et suivi commercial, organisation administrative et juridique, pilotage de l'activité.
Parlons de votre situation
Un premier échange de 20 minutes, gratuit et sans engagement, pour voir si et comment je peux vous être utile.